育成アプローチ 部下や後輩を指導・育成する上で、悩むことが色々あります。その中で、特に難しいことの１つに「教える」から「導く」へ移行するタイミングの取り方があります。今回は、そのポイントを考察してみたいと思います。ショート記事です。良かった…

ご訪問ありがとうございます。 OJTでは、知識やスキルを伝える機会が多くなります。そうした時に、効果的なティーチングの方法を知っておくと良いですね。ポイントは、メンバーの個性に合わせた分かりやすい教え方をすることです。 やる気も高まり、OJTを行…

ご訪問ありがとうございます。 OJTを任されて計画を作ってはみたものの、実践でお悩みの方も多いようです。受け手のメンバーがやる気が高いとは限りません。OJTは、知識やスキルを身につけもらうだけでなく、メンバーのやる気も高めることが大切です。やる気…

ご訪問ありがとうございます。 OJT担当を任されたけれど、実践でお悩みの方も多いですね。受け手のメンバーが「やる気」が見られなくてお困りではありませんか？大丈夫。 任された相手の、やる気が高い方がマレです。 そんな相手をOJTでやる気にさせるポイン…

ご訪問ありがとうございます。 人に何かを教える機会は意外とあるものです。先輩として、上司として指導・育成する上で難しいのが、「教える」から「導く」段階へ移行するタイミングです。 そのポイントについてまとめてみました。良かったらお付き合いくだ…

ご訪問ありがとうございます。 新しいことを学ぶ時は、上手な人を見よう見まねで真似ることが多いですね。 知識も経験もない段階では、言葉では伝わらない部分があるからです。 真似て疑問が湧いたら、基本の原理・原則を知識として理解することになります。…

OJT計画書の作り方 OJT計画を「サクッ」と作成するコツをお伝えします。A4の用紙を使って、３ステップで簡単にOJT計画書が作れます。記入に例も3タイプご覧頂けます。作成用のテンプレートもお付けしました。パワーポイントにコピペして貼り付けたら、手順に…

OJT計画のフォーマット付きで簡単に作成できます。 ご訪問ありがとうございます。 ４月といえば、新入社員が入社してくる季節。そして、職場では受け入れ育成担当が選ばれる時期。指名されたあなたが、上司から「やるねー」と言われたり、新人に尊敬されるOJ…